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Coordinateur : Ministry of Infrastructure and Water management - Rijkswaterstaat
Partenaire : Rochdi Merzouki Université de Lille CRIStAL
Équipe : SoftE du Groupe Thématique : ToPSys
Dates : 07/23 - 06/27
Résumé :
La société dépend des infrastructures critiques, telles que les autoroutes et les systèmes de gestion du trafic, l’environnement bâti et les usines de production d’eau, pour remplir leur fonction, être sûres et fiables, et éviter des conséquences économiques importantes. Idéalement, les "actifs parlants" pourraient prédire et signaler de manière proactive leur état de santé, par exemple la nécessité d’une réparation avant une défaillance potentielle. Ces avantages et d’autres peuvent être obtenus grâce à une gestion des actifs fondée sur les données, plus efficace, plus durable et plus sûre. Mais cette transformation implique des défis communs intenses pour toutes les parties prenantes, alors que les autorités en charge de la plupart des actifs sont souvent sous pression. Il y a urgence, car de nombreux actifs sont confrontés à des problèmes de fin de vie, aggravés par une pénurie de compétences et de budgets pour rénover et remplacer les actifs. La coopération transnationale réduira les obstacles à la mise en œuvre grâce à l’apprentissage commun et à la mise en œuvre de solutions. Les partenaires de l’ENO ont des solutions pour relever ces défis, mais ils ont besoin d’une approche bien coordonnée pour transformer le "système de fonctionnement" des autorités. BEPROACT est le premier projet transnational à s’attaquer à ces défis, en produisant un parcours accessible et reproductible avec des services clés pour toutes les parties prenantes. La mise en œuvre, l’adoption transnationale et le passage à l’échelle soutiennent la résilience territoriale et numérique : allongement de la durée de vie des actifs, prévention des défaillances, économies de 10 % sur les coûts de maintenance, rénovation juste à temps, environnement de travail plus sûr et approche plus durable. Avantages pour les fournisseurs et les utilisateurs d’infrastructures critiques. 3 WPs :
- 1. stratégie : développer une transformation numérique sur mesure et une stratégie de maintenance intelligente pour les organisations de l’ENO et les types d’actifs, coordonnée dans un "cycle d’enrichissement des données" (voir WP1)
- 2. actifs : planification transnationale et mise en œuvre de 15 solutions innovantes dans 6 systèmes d’actifs différents
- 3. Personnes : création de programmes de formation et de plateformes de connaissances applicables, reproductibles et accessibles, ancrant les résultats du projet dans les territoires de l’ENO, les multiples autorités d’infrastructure et le monde universitaire.
Abstract
Society depends on critical infrastructure assets e.g. highways/traffic management systems, built environment and water plants to perform their purpose, be secure and reliable, and to avoid significant economic impact. Ideally, “Talking Assets” could predict and proactively report its health status e.g. repair need before potential failure. This and other benefits can be realised through data-driven asset management that is more efficient, sustainable, and safer. But this transformation involves intense common challenges for all stakeholders, while authorities in charge of most assets are often under pressure. Urgency arises, as many assets face end-of-life cycle problems, compounded by a shortage of skills and budget to renovate and replace assets. Transnational cooperation will lower implementation barriers through joint learning and implementation of solutions. NWE partners hold solutions for these challenges, but need a well-coordinated approach to transform the “running system” of authorities. BEPROACT is the first transnational project to tackle these challenges, producing an accessible and replicable pathway with key services to all stakeholders. The implementation, transnational uptake and scale up, supports the territorial and digital resilience : lengthening asset’s lifetime, preventing failure, 10% cost saving in maintenance, just in time renovation, safer work environment and a more sustainable approach. Benefits for critical Infrastructure providers and users. 3 WPs :
- 1. Strategy : develop a custom-fit digital transformation and smart maintenance strategy for NWE organisations and asset types, coordinated in a “data enrichment cycle” (see WP1)
- 2. Assets : transnational planning and implementation of 15 innovative solutions in 6 different asset systems
- 3. People : creating implementable, replicable, accessible training schemes and knowledge platforms, anchoring the project’s results in NWE territories, multiple infrastructure authorities and academia.